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With theme parks set to rebound, journey advisors share journey suggestions

Social-Media-Persönlichkeiten Dixie D’Amelio und Noah Beck im Disney California Adventure Park im Disneyland Resort am 2. Mai 2021 in Anaheim, Kalifornien.

Handout | Getty Images Entertainment | Getty Images

Die Covid-Pandemie machte die letzten 14 Monate zu einer buchstäblichen Achterbahnfahrt für Themenparks und ihre Fans.

Die Parks wurden im letzten Frühjahr geschlossen oder gar nicht geöffnet, und obwohl einige bis zum Sommer wieder geöffnet wurden, waren es strenge Kapazitätsgrenzen und strenge Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen, die einige Kunden abschreckten und den Spaßfaktor für andere definitiv beeinträchtigten.

Hier sehen Sie, wie sich die Dinge für diesen Teil des Reise- und Tourismussektors im Jahr 2021 entwickeln und wie potenzielle Besucher einen Themenparkurlaub im Verlauf der Pandemie optimal nutzen können.

Vor der Pandemie lief es für den Sektor gut. Die Top 20 der nordamerikanischen Themenparks zogen 2019 159.108.000 Besucher an, 1% mehr als im Vorjahr. Dies geht aus dem TEA / AECOM-Themenindex und dem Museumsindex 2019 hervor.

Um noch mehr Besucher anzulocken, haben die Parkbetreiber ihre Gewinne in vielbeschworene neue Attraktionen mit großem Budget wie den Jurassic World Velocicoaster auf den Abenteuerinseln des Universal Orlando Resorts in Florida und den Avengers Campus mit Marvel-Thema im Disney California Adventure Park in Anaheim zurückgeführt .

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Die Leute haben nicht vergessen, dass diese Debüts in Vorbereitung waren.

“Viele Familien entscheiden sich in diesem Jahr für den Besuch von Themenparks”, sagte Trish Smith, eine in Kansas City, Missouri, ansässige Reiseberaterin, die dem InteleTravel-Netzwerk von Agenten zu Hause angeschlossen ist. “Ich hatte zu diesem Zeitpunkt in diesem Jahr tatsächlich mehr Buchungen als 2019.

“Es kommen so viele neue Attraktionen, dass viele Leute sagen: ‘Ja, das möchte ich nicht verpassen, und ich möchte der Erste sein'”, fügte sie hinzu.

Die Nachfrage ist besonders in Kalifornien aufgestaut, wo die Parks erst im April wiedereröffnet wurden.

Tatsächlich sagte Michael Erstad, Senior Analyst, Verbraucher des Forschungsunternehmens M Science, dass Themenparks bereits im nächsten Jahr zu früheren Besucherzahlen zurückkehren könnten. “Ich denke auf jeden Fall, dass es eine Möglichkeit ist”, sagte er. “Es wird alles davon abhängen, wie sich die Dinge für den Rest des Jahres mit dem Virus entwickeln.

“Ich würde nicht zählen [a rebound] aus.”

Cardify, ein Unternehmen für Erkenntnisse zu Verbraucherdaten, hat nicht überraschend festgestellt, dass in den Themenparks im vergangenen Jahr ein starker Rückgang der Verbraucherausgaben zu verzeichnen war, sich jedoch bis zum letzten Sommer durch die Wiedereröffnung mit Kapazitätsbeschränkungen “etwas erholen” konnte. Jetzt, da Städte und Bundesstaaten die Pandemiebeschränkungen lockern, sehen die Parks, was Cardify als “Silberstreifen” für Parkbetreiber bezeichnet – einen neuen “starken Anstieg” der Ausgaben.

Cardify fand auch in einer Umfrage unter 1.044 Verbrauchern heraus, dass 72% begeistert sind, nach der Pandemie in Vergnügungsparks zurückzukehren, mehr als in Kinos (68%) oder Bars und Clubs (67%). Nur persönliche Konzerte (79%) und Sportveranstaltungen (74%) werden mit Spannung erwartet.

Themenparks “sind an einem viel besseren Ort” im Vergleich zu Kinos, Kreuzfahrten, Flugreisen, Hotels und anderen Unterhaltungsmöglichkeiten, sagte Erstad von M Science.

Wie in Skigebieten, in Themenparks “ist ein Großteil der Erfahrung im Freien”, sagte er, und daher weniger riskant in Bezug auf die Exposition. “Sie stehen zwar für Fahrten an, aber im letzten Jahr wurden Verbesserungen vorgenommen, um die Kaufentscheidungen für Lebensmittel und Getränke zu verbessern, sodass Sie viele Dinge elektronisch erledigen.”

Also, wohin gehen Nervenkitzel suchende?

Es gibt im Wesentlichen zwei Themenparkmärkte in den USA, obwohl es einige Überschneidungen zwischen ihnen gibt. Große Zielparks – wie Walt Disney World, Universal Orlando Resort und SeaWorld Orlando, die in Zentralflorida zusammengefasst sind – ziehen sowohl inländische als auch internationale Besucher für längere Ferien an, während Regionalparks, die manchmal kleiner und weniger thematisch sind, eher eine Autofahrt anziehen. in, Tagesausflügler demografisch aus nahe gelegenen Gebieten.

Beispiele für die letztere Art von Park wären die 27 Themen- und Wasserparkimmobilien, die in Nordamerika von der in Grand Prairie, Texas, ansässigen Six Flags Entertainment Corp. betrieben werden. Einige kleinere, aber hoch thematisierte Parks wie Dollywood in Pigeon Forge, Tennessee, überspannen die Linie zwischen den beiden Kategorien.

(Interessanterweise verfügt Disneyland über ein globales Zielparkprofil, fungiert jedoch effektiv als Regionalpark und zieht die meisten Besucher aus dem lokalen südkalifornischen Markt an. Der Park, der derzeit nur Kaliforniern vorbehalten ist, wird jedoch am 15. Juni für alle Besucher wieder vollständig geöffnet.)

Keine konkreten Pläne; du musst jetzt ein wenig flexibel sein.

Trish Smith

Mit InteleTravel verbundener Reiseberater

Die Konsumausgaben in den Parks von Orlando erholen sich seit Monaten vom Absturz des letzten Jahres. Besucher außerhalb des Bundesstaates öffnen ihre Brieftaschen mehr als Einwohner Floridas, erklärte Erstad.

“Ich denke, es ist ein gesundes Zeichen für Disney und die auf Reiseziele ausgerichteten Betreiber sowie für die allgemeine Attraktivität der Verbraucher für Themenparks im Allgemeinen in diesem Sommer.” [and] ein Hinweis auf Verbraucher, die diese Art von suchen [mostly outdoor] Unterhaltung “, sagte er.

Florida gehört zu den am wenigsten restriktiven Staaten, wenn es um die Regulierung von Pandemien geht, und die Disney-, Universal- und SeaWorld-Parks in der Region Orlando sind seit letztem Juli geöffnet. Vorübergehende zwischenstaatliche Reisebeschränkungen und Quarantäneanforderungen drosselten die Fernnachfrage für einige Monate, wurden jedoch schließlich zum Jahresende gelockert.

Während das Interesse an Disneys Orlando-Parks groß ist, werden “Roadtrips in der Nähe von zu Hause in diesem Sommer für regionale Themenparks wie sehr beliebt sein [Cedar Fair’s] Kings Dominion [and] Cedar Point, Six Flags, Sesame Place, Busch Gardens und Dollywood “, sagte Carolyn Moody, InteleTravel-Beraterin in Durham, North Carolina.

Die Jury ist sich noch nicht sicher, wie es den Regionalparks ergehen wird, da es an einigen Orten aus klimabezogenen und geschäftlichen Gründen an echten Daten mangelt, sagte Erstad.

Cedar Fair Entertainment Co. beispielsweise hat vier seiner elf Themenparks in den USA und Kanada für den größten Teil des Jahres 2020 vollständig offline geschaltet, selbst in Ländern, in denen eine begrenzte Eröffnung mit eingeschränkter Kapazität möglich war, und die Betriebssaison im Übrigen verkürzt. Im Jahr 2020 waren es nur 487 Betriebstage, verglichen mit 2.224 im Jahr 2019.

“Cedar Fair hat einen eher konservativen Ansatz gewählt. Sie waren die ersten, die bekannt gaben, dass sie die Inhaber von 2020-Pässen bis 20201 ehren würden, und haben sich bewusst für einen vorsichtigeren Ansatz entschieden”, sagte Erstad. “Es ist etwas zu früh, um sich einige Ihrer kälteren Wetterparks anzusehen, obwohl wir in den geöffneten Parks eine ziemlich gute Nachfrage gesehen haben.”

In diesem Jahr plant die in Sandusky, Ohio, ansässige Cedar Fair, alle US-Parks – wie Knotts Berry Farm in Buena Point, Kalifornien, und Carowinds in Charlotte, North Carolina – bis zum Memorial Day zu eröffnen, obwohl Kanadas Wunderland außerhalb von Toronto, Ontario, bleibt geschlossen. Das Unternehmen plant, die ursprünglich für 2020 geplanten Attraktionen zu eröffnen und in diesem Jahr weitere 100 Millionen US-Dollar für neue Upgrades auszugeben, sagte Präsident und CEO Richard A. Zimmerman in einer Erklärung vom 5. Mai in Erwartung einer “starken aufgestauten Verbrauchernachfrage nach mehr Nähe” Unterhaltung zu Hause im Freien, insbesondere in der zweiten Jahreshälfte. “

“Wir sind mit den bisherigen Frühindikatoren zufrieden und unsere operative Strategie für 2021 konzentriert sich auf die Maximierung der Leistung in unserer saisonal gewichteten zweiten Jahreshälfte”, fügte er hinzu. “Mit unseren Parkeröffnungen gleich um die Ecke sehen wir wieder einen Anstieg der Verkäufe von Saisonkarten.”

Erstad wies unterdessen auf Six Flags Great Adventure & Safari in Jackson, New Jersey, als einen Regionalpark hin, der zu Beginn der Pandemie eröffnet wurde und “im letzten Sommer sehr gut” lief.

“Das war nur auf die Tatsache zurückzuführen, dass sie die Safari-Attraktion haben, bei der Sie mit Ihrer Familie in Ihrem Auto sitzen und sozial von anderen entfernt sein können”, bemerkte er.

Der Park in der Nähe von New York City und Philadelphia hat am 30. Mai seine Safari für Fahrer mit Vorbehalt wiedereröffnet und am 3. Juli seinen Teil des Themenparks mit einer Kapazität von 25% wiedereröffnet. Die gute Resonanz deutet auf eine große “aufgestaute Nachfrage” hin. “Sagte Erstad.

Parks wie die von Cedar Fair, die letztes Jahr überhaupt nicht geöffnet waren, werden möglicherweise erste Besucherzahlen verzeichnen, aber “Ich weiß nicht, dass die Nachfrage so stark steigen wird wie bei Disney und einigen anderen größeren Parks.” erlebt haben “, sagte Summer Hull, Direktor für Reiseinhalte auf der Website The Points Guy.

“Aber ich denke, dass für einige der Leute, die normalerweise gerne an diese Orte gehen, dies der Sommer sein kann, in dem sie zu ihnen zurückkehren”, fügte sie hinzu.

Tipps und Drehpunkte zum Themenpark

Welche Tipps haben Reiseberater, wenn Sie sich für einen Themenpark entschieden haben?

Moody, ein Disney-Spezialist, sagte, dass Familien, die in diesem Jahr Themenparks in Betracht ziehen, einen Reiseberater konsultieren sollten, “der Kunden über die neuesten CDC-Vorschriften auf dem Laufenden halten, Fragen beantworten, die besten Angebote finden, alles von Anfang bis Ende buchen und Single sein kann Ansprechpartner während Ihrer Reise. “

Sie empfiehlt außerdem, Reisen so früh wie möglich zu buchen, Parks früh oder spät am Tag zu besuchen, um Menschenmassen zu vermeiden, Tickets zu kaufen und auch die erforderlichen Eintrittsreservierungen vorzunehmen.

Smith betonte auch diesen letzten Punkt. Während Universal Orlando nie Reservierungen benötigte und Six Flags sie diesen Monat landesweit in seinen Parks verschrottete, brauchen Besucher der Walt Disney World Parks sie immer noch – ebenso wie jeder, der einen der neu eröffneten Themenparks in Kalifornien besucht.

“Selbst wenn Sie das Ticket kaufen, ist es nicht garantiert, dass Sie in den Park gelangen, in den Sie gehen möchten, da dieser Park möglicherweise mit Reservierungen ausgebucht ist”, sagte sie.

Befolgen Sie im Park die noch geltenden Regeln zur Maskierung und sozialen Distanzierung – die Situation ist fließend und kann sich schnell ändern -, aber machen Sie sich keine Sorgen. Seit der Wiedereröffnung wurden keine Berichte darüber veröffentlicht, dass Parks in der Umgebung von Orlando zu Covid-Hotspots werden.

“Die Themenparks haben großartige Arbeit geleistet, um die Sicherheit der Menschen zu gewährleisten”, sagte Smith. “Selbst wenn mehr Menschen geimpft werden, berücksichtigen sie immer noch die Sicherheit. Ich glaube also nicht, dass es in Fällen oder so etwas zu einem starken Anstieg kommen wird.”

The Points Guy’s Hull war seit seiner Wiedereröffnung dreimal in Walt Disney World und sagte: “Es war eine tolle Zeit.”

“Es ist größtenteils im Freien und sie haben großartige Arbeit geleistet, damit es sich lustig und gleichzeitig sicher in Ihrer eigenen kleinen ‘Disney-Blase’ anfühlt”, sagte sie.

Seien Sie auch offen für Veränderungen. “Das ist das Größte”, sagte Smith. “Sie haben keine konkreten Pläne. Sie müssen jetzt ein wenig flexibel sein.”

Hull stimmte zu und sagte, dass Gäste des Themenparks, die ihre Hausaufgaben machen, diesen Sommer eine tolle Zeit haben werden. “Aber diejenigen, die davon ausgehen, dass es sich nur um ein normales Geschäft handelt, werden einige Überraschungen erwarten”, sagte sie und stellte fest, dass viele Teile größerer Zielparks – von Hotels über Restaurants bis hin zu Fahrgeschäften – immer noch nicht online sind oder nicht über normale Kapazitäten verfügen.

“Sie müssen einige Dinge auf eine Art und Weise anordnen, die Sie vorher vielleicht nicht hatten, und trotzdem mit gemäßigten Erwartungen an Dinge rund um das Essen, das Housekeeping und andere Elemente, die immer noch eine Art Pandemie-Ära sind und nicht wieder normal geworden sind noch.”

(Offenlegung: CNBC und Universal Parks & Resorts sind beide Tochterunternehmen von NBCUniversal, die der Muttergesellschaft Comcast gehören.)

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California units a street map for theme parks to restart, placing Disneyland on observe for reopening.

The teacups could be spinning again soon: Disneyland, which has been closed for a year, is about to reopen this spring.

On Friday, California officials announced that theme parks in the state could reopen on a limited basis as early as April 1. However, the eligibility depends on the statistics on the transmission of coronaviruses in the individual counties.

For example, theme parks in counties where the virus threat remains the most severe (on the purple level under the state system) must remain closed. Parks in areas where the risk of infection has decreased somewhat (red level), however, may be reopened with a capacity of 15 percent. A capacity of 25 percent enables even less threat (orange level).

Participation is restricted to visitors from within Germany.

Disneyland is located in Orange County, which is on the purple row. However, if coronavirus cases in Southern California continue to decline at the current pace, the county could fall into the orange category by the end of April. The Walt Disney Company said last year that reopening a park with less than 25 percent capacity would not make economic sense. A Disney spokeswoman declined to comment on a specific reopening schedule on Friday.

“We’re encouraged that theme parks now have a way to reopen this spring and get thousands of people back to work,” Disneyland president Ken Potrock said in a statement.

Disney announced it would take at least four weeks to hire employees and train them in new coronavirus safety procedures. Before the pandemic, around 32,000 people worked at the 486-acre Disneyland Resort, which includes two separate-ticket theme parks, three Disney-operated hotels, and an outdoor mall. Most of the Anaheim complex has been closed for a year.

Disney had hoped to reopen its California attractions in July. However, unions representing Disneyland employees criticized this schedule for being too fast and pressured Governor Gavin Newsom to withhold approval. He joined the unions and urged fans to attack him online. (“Open Disney or we’ll take your hair gel away.”)

In contrast, Florida allowed Disney to reopen its Orlando parks in July. The company received less and less criticism for this, but strict security procedures, including mandatory masks, resulted in an environment that was more secure than expected.

“It was a success story,” said Julee Jerkovich, a United Food & Commercial Workers official, in October. “As a union representative, I don’t say that lightly.”

In addition to Disneyland, California’s theme parks include Universal Studios Hollywood, Six Flags Magic Mountain, Knotts Berry Farm, and the Santa Cruz Boardwalk.

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Watch Courteney Cox Play Associates Theme Music on Piano

Courteney Cox knows how to hold that Friends Nostalgia alive. On February 17th, the actress played the all-too-famous theme song from the ’90s sitcom “I’ll Be There For You” by The Rembrandts on her piano with the legendary clap. Musician Joel Taylor accompanied Cox on guitar, and together the duo made it. “How did I do it?” she asked fans in her caption.

This is not the first time Friends Star has shown her musical talents. In the past, she has teamed up with her 16-year-old daughter Coco Arquette for duets, with Cox on piano and Arquette on vocals. The two covered a mix of songs, from Demi Lovato’s “Anyone” to “Burn” by Hamilton. I think Cox Friends The cover has to hold us up while we wait for the highly anticipated reunion, which has been postponed for next month’s shooting. In the meantime, the actress asked for recommendations on what to learn next. . . How about a piano rendition of “Smelly Cat”? Take a full look at Cox’s cover above.

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Coronavirus harm theme parks, costing Disney $2.6 billion

An employee cleans the grounds behind the closed gates of Disneyland Park on the first day of the Disneyland and Disney California Adventure theme parks closure in Anaheim, California on March 14, 2020.

DAVID MCNEW | AFP | Getty Images

Disney suffered another financial blow in the first quarter of fiscal as restrictions on participation in its open theme parks and continued closure of its California parks weighed heavily on bottom-line earnings.

There is currently no schedule for Disneyland to reopen as the state of California has announced that it will not allow theme parks to reopen until coronavirus cases in the surrounding community have declined significantly. Although the 7-day average of daily new Covid cases is down from the previous week in California, more than 1,000 new cases are diagnosed in the state every day, according to a CNBC analysis of data from Johns Hopkins University.

“Where we have managed to reopen our theme parks with limited capacity, guests have always shown their willingness and desire to visit them. We believe that this is evidence that they are in the health and safety areas we set Security protocols feel safe in place, “said CEO Bob Chapek during an earnings call on Thursday.

The company said the outbreak cost that division an operating loss of approximately $ 2.6 billion in the December quarter.

Disney Parks, Experiences, and Products revenue decreased 53% to $ 3.58 billion.

Disney has reported similar losses in each of its last three wins. In the fourth quarter, the company announced that the coronavirus outbreak has cost around $ 2.4 billion in operating losses recently. In the second quarter, the company had reported it had lost $ 1 billion in operating income due to the pandemic, and in the third quarter the pandemic reduced its operating income by $ 3.5 billion.

Florida Walt Disney World and Shanghai Disney Resort were open for the entire first quarter, while Disneyland and all of Disney’s cruise business were shut down.

Disneyland Paris was open until late October, about a third of the quarter, and Hong Kong Disneyland was open until early December, or about two thirds of the quarter. The company expects its Hong Kong facility to reopen in the second quarter.

“In terms of the parks’ prospects for the rest of the year and capacity, this will really depend on the public’s vaccination rate,” Chapek said. “That seems to us to be the biggest lever we can maneuver to either enlarge the parks with currently limited capacity or to open up the parks that are currently closed.”

CFO Christine McCarthy said the company could make a profit from guests for the parks open. The income of the park visitors outweighed the costs of the opening. She also noted that the company is happy with the number of reservations and bookings it sees.

As the parks expand and reopen their capacity, Chapek will wear some level of social distancing and masks for the rest of the year.

“Dr. Fauci said earlier today that he hopes there will be vaccines for anyone who wants them by April this year,” Chapek said. “If that happens, it’s a game changer and that could accelerate our expectations and give people confidence that they need to return to the parks.”

“Will there be some overlap by the time we know we get herd immunity?” he said. “Sure we will, but do we also think we’ll be in the same state of 6 feet of social distancing and mask-wearing in 2022? Absolutely not.”

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Entertainment

See John Krasinski Put Phrases to The Workplace Theme Music on SNL

This was the original @ theofficetv theme song. Don’t ask questions. pic.twitter.com/GENJfBjGks

– Saturday Night Live – SNL (@nbcsnl) January 31, 2021

Everyone knows the well-known melody of The officeJohn Krasinski decided to give it a little more flair even though he’s already an icon. In a sketch for the January 30th episode of the SNL episode, John, who served as the host, remixed the theme song and added a series of funny “lyrics” in the form of observations to the clips that appear in the show’s opening credits.

“Scranton, Scranton, Scranton, Scranton, Scranton, Scranton, Scranton, Scranton”, he begins the “long lost lyrics” of the song to the rhythm of the music. “That’s where we all live and work – that’s a calculator. There’s Dwight, he’s the bad guy, and the hero’s name is Jim!”

There’s more to it, and while it’s extremely catchy, it’s definitely better to hear than read. Listen to the entire “original” The office Theme song as written and performed by John Krasinski in the clip above (and don’t miss his opening monologue which included a very memorable kiss).