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Taiwan Vows to Follow Covid-19 Limits

Taiwan Vows to Stick to Covid-19 Limits

TAIPEI, Taiwan – Betrachten Sie für einen Moment in dieser Zeit der Angst und des Verlusts und des Todes, der Massenarbeitslosigkeit und der abgeflachten Volkswirtschaften die alternative Realität der Twilight Zone, die Taiwan ist.

Seit Monaten und Monaten ist das Leben auf der Insel mit einem Wort normal – gruselig. Hochzeiten wurden abgehalten, sorgenfrei. Die Leute haben Profi-Ballspiele gepackt, Cellokonzerte besucht und Nachtmärkte überfüllt. Taiwans Bevölkerung ist größer als die Floridas, aber die Zahl der Todesopfer bei Covid-19 kann auf zwei Hände gezählt werden.

Es ist die Art von Off-the-Chart-Erfolg gegen das Virus, die bei vielen Bewohnern ein sinkendes Gefühl im Magen hervorgerufen hat: Wie lange kann das Glück der Insel noch anhalten?

Für Chen Shih-chung, Taiwans Gesundheitsminister und Leiter der epidemischen Kommandozentrale, ist der Erfolg umso mehr ein Grund, nicht auf dem Fundament der Coronavirus-Strategie der Regierung zu schwanken. Die Insel ist seit März für die meisten Besucher abgeriegelt. Personen, die Zutritt haben, müssen noch zwei Wochen lang unter strenger Beobachtung unter Quarantäne gestellt werden, einschließlich taiwanesischer Staatsbürger.

Die hohen Mauern haben die Insel vor Infektionen bewahrt, aber sie laufen Gefahr, Taiwan wirtschaftlich und politisch zu isolieren, wenn der Rest der Welt seine Abwehrkräfte lockert, während die Impfungen beginnen.

Die Regierung wird sich wahrscheinlich nicht an diesen Richtlinien orientieren, bis es Impfstoffe gibt, die eine bewährte und dauerhafte Waffe gegen das Virus sind, sagte Chen in einem Interview. Taiwan werde nicht wie einer dieser Orte sein, schlug er vor, die die Sperrung unter öffentlichem Druck erleichterten, um sie später wieder verschärfen zu müssen.

“Ich glaube, es wird eine weitere Welle geben”, sagte er. “Weil jeder denkt: ‘Ich habe den Impfstoff bekommen, oder ich bekomme den Impfstoff nächste Woche, ich habe so lange gewartet, dass ich jetzt frei sein kann, oder?'”

Sobald es mehr Beweise dafür gibt, ob die aktuellen Impfstoffe eine dauerhafte Immunität bieten, „können wir erst dann wirklich anfangen, uns ein bisschen zu entspannen“, sagte er.

Wenn Impfungen rund um den Globus beginnen, wird die Frage, wie und wann die Grenzkontrollen in Covid gelockert werden sollen, auch andere Orte wie Australien und Neuseeland konfrontieren, die ihre geografische Insellage als primäre Verteidigung gegen die Pandemie eingesetzt haben.

Taiwan hat bereits viel länger an seinen Einreisebeschränkungen und Quarantänen festgehalten, als es viele Regierungen könnten, ohne sich einer großen öffentlichen Gegenreaktion zu stellen. Die Wirtschaft der Insel hat sich während der Pandemie zusammen mit der Welt verlangsamt, wächst aber weiterhin mit einem anständigen Tempo.

Japan und Südkorea, zwei andere asiatische Demokratien, die für ihre Virusreaktionen gelobt wurden, kämpfen jetzt mit einem großen Aufflammen neuer Infektionen.

Aber so erfolgreich und unermüdlich Taiwans Gesundheitsbeamte auch waren, die Insel hat auch von purem Glück profitiert, sagte C. Jason Wang, Associate Professor an der Stanford University School of Medicine.

Angesichts der weltweit steigenden Zahl von Fällen und einer an vielen Orten zirkulierenden ansteckenden Variante des Virus wird eine größere Anzahl infizierter Menschen zwangsläufig an Taiwans Grenzen ankommen, sagte Dr. Wang. Das heißt, es ist nur eine Frage der Zeit, bis positivere Fälle an der Verteidigung der Regierung vorbeikommen.

Taiwan bestätigte am Mittwoch seinen ersten Fall mit der neuen Variante bei einer Person, die aus Großbritannien angereist war, positiv getestet und ins Krankenhaus eingeliefert wurde. Als Reaktion darauf verschärfte die Regierung ihre Einreiseverbote und Quarantäneregeln weiter.

“Es ist bemerkenswert, dass Taiwan die Linie so lange gehalten hat”, sagte Dr. Wang. Aber selbst wenn die Insel ihre Bevölkerung bis Mitte 2021 impft, “haben Sie noch sechs Monate Zeit”, sagte er. “Es ist wirklich schwierig, das noch sechs Monate durchzuhalten.”

Für Herrn Chen, 67, war 2020 ein Jahr harter Anrufe, auch wenn er eine Virusreaktion ausgelöst hat, um die jeder Beamte des öffentlichen Gesundheitswesens auf dem Planeten beneiden würde.

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Antworten auf Ihre Impfstofffragen

Mit der Verbreitung eines Coronavirus-Impfstoffs ab den USA finden Sie hier Antworten auf einige Fragen, über die Sie sich möglicherweise wundern:

    • Wenn ich in den USA lebe, wann kann ich den Impfstoff bekommen? Während die genaue Reihenfolge der Impfstoffempfänger von Staat zu Staat unterschiedlich sein kann, werden die meisten Ärzte und Bewohner von Langzeitpflegeeinrichtungen an erster Stelle stehen. Wenn Sie verstehen möchten, wie diese Entscheidung getroffen wird, hilft dieser Artikel.
    • Wann kann ich nach der Impfung wieder zum normalen Leben zurückkehren? Das Leben wird erst wieder normal, wenn die Gesellschaft als Ganzes ausreichend Schutz gegen das Coronavirus erhält. Sobald die Länder einen Impfstoff zugelassen haben, können sie in den ersten Monaten höchstens einige Prozent ihrer Bürger impfen. Die nicht geimpfte Mehrheit bleibt weiterhin anfällig für Infektionen. Eine wachsende Anzahl von Coronavirus-Impfstoffen zeigt einen robusten Schutz vor Krankheit. Es ist aber auch möglich, dass Menschen das Virus verbreiten, ohne zu wissen, dass sie infiziert sind, weil sie nur leichte oder gar keine Symptome haben. Wissenschaftler wissen noch nicht, ob die Impfstoffe auch die Übertragung des Coronavirus blockieren. Selbst geimpfte Menschen müssen vorerst Masken tragen, Menschenmassen in Innenräumen meiden und so weiter. Sobald genügend Menschen geimpft sind, wird es für das Coronavirus sehr schwierig, gefährdete Personen zu finden, die infiziert werden können. Je nachdem, wie schnell wir als Gesellschaft dieses Ziel erreichen, könnte sich das Leben im Herbst 2021 einem normalen Zustand nähern.
    • Muss ich nach der Impfung noch eine Maske tragen? Ja, aber nicht für immer. Hier ist der Grund. Die Coronavirus-Impfstoffe werden tief in die Muskeln injiziert und stimulieren das Immunsystem zur Produktion von Antikörpern. Dies scheint ein ausreichender Schutz zu sein, um die geimpfte Person vor einer Krankheit zu bewahren. Was jedoch nicht klar ist, ist, ob es möglich ist, dass das Virus in der Nase blüht – und geniest oder ausgeatmet wird, um andere zu infizieren -, selbst wenn Antikörper an anderer Stelle im Körper mobilisiert wurden, um zu verhindern, dass die geimpfte Person krank wird. Die klinischen Impfstoffstudien sollten feststellen, ob geimpfte Menschen vor Krankheiten geschützt sind – und nicht herausfinden, ob sie das Coronavirus noch verbreiten können. Basierend auf Studien zu Grippeimpfstoffen und sogar mit Covid-19 infizierten Patienten haben Forscher Grund zu der Hoffnung, dass geimpfte Menschen das Virus nicht verbreiten, aber weitere Forschung ist erforderlich. In der Zwischenzeit müssen sich alle – auch geimpfte Menschen – als mögliche stille Streuer vorstellen und weiterhin eine Maske tragen. Lesen Sie hier mehr.
    • Wird es wehtun? Was sind die Nebenwirkungen? Der Impfstoff gegen Pfizer und BioNTech wird wie andere typische Impfstoffe als Schuss in den Arm abgegeben. Die Injektion in Ihren Arm fühlt sich nicht anders an als bei jedem anderen Impfstoff, aber die Rate kurzlebiger Nebenwirkungen scheint höher zu sein als bei einer Grippeschutzimpfung. Zehntausende Menschen haben die Impfstoffe bereits erhalten, und keiner von ihnen hat ernsthafte gesundheitliche Probleme gemeldet. Die Nebenwirkungen, die den Symptomen von Covid-19 ähneln können, dauern etwa einen Tag und treten nach der zweiten Dosis wahrscheinlicher auf. Frühe Berichte aus Impfstoffversuchen deuten darauf hin, dass einige Menschen möglicherweise einen Tag frei nehmen müssen, weil sie sich nach Erhalt der zweiten Dosis mies fühlen. In der Pfizer-Studie entwickelte etwa die Hälfte Müdigkeit. Andere Nebenwirkungen traten bei mindestens 25 bis 33 Prozent der Patienten auf, manchmal mehr, einschließlich Kopfschmerzen, Schüttelfrost und Muskelschmerzen. Obwohl diese Erfahrungen nicht angenehm sind, sind sie ein gutes Zeichen dafür, dass Ihr eigenes Immunsystem eine starke Reaktion auf den Impfstoff zeigt, die eine dauerhafte Immunität bietet.
    • Werden mRNA-Impfstoffe meine Gene verändern? Nein. Die Impfstoffe von Moderna und Pfizer verwenden ein genetisches Molekül, um das Immunsystem zu stärken. Dieses als mRNA bekannte Molekül wird schließlich vom Körper zerstört. Die mRNA ist in einer öligen Blase verpackt, die mit einer Zelle verschmelzen kann, so dass das Molekül hineinrutschen kann. Die Zelle verwendet die mRNA, um Proteine ​​aus dem Coronavirus herzustellen, die das Immunsystem stimulieren können. Zu jedem Zeitpunkt kann jede unserer Zellen Hunderttausende von mRNA-Molekülen enthalten, die sie produzieren, um eigene Proteine ​​herzustellen. Sobald diese Proteine ​​hergestellt sind, zerkleinern unsere Zellen die mRNA mit speziellen Enzymen. Die mRNA-Moleküle, die unsere Zellen herstellen, können nur wenige Minuten überleben. Die mRNA in Impfstoffen ist so konstruiert, dass sie den Enzymen der Zelle etwas länger standhält, sodass die Zellen zusätzliche Virusproteine ​​bilden und eine stärkere Immunantwort auslösen können. Die mRNA kann jedoch höchstens einige Tage halten, bevor sie zerstört wird.

In einer kürzlich durchgeführten Meinungsumfrage erhielt Herr Chen, ein ausgebildeter Zahnarzt, eine höhere Zustimmungsrate als jeder andere Spitzenbeamte, einschließlich seines Chefs, Präsident Tsai Ing-wen. Er wird als potenzieller Kandidat für den Bürgermeister von Taipeh, der Hauptstadt der Insel, erwähnt. Seine coole, unerschütterliche Miene bei den epidemischen Nachrichten der Regierung hat ihm eine seltsame Art von Berühmtheit eingebracht. Es ist nicht jeder Gesundheitsminister mittleren Alters, der in Gucci für die lokale Ausgabe von GQ fotografiert wird.

Doch nach Herrn Chens Aussage haben seine Entscheidungen seit Beginn des Ausbruchs bestimmte Menschen auf Schritt und Tritt verärgert. Zum Beispiel, als er Medizinern im Februar das Verlassen der Insel untersagte. Oder als er im März bekannt gab, dass die Insel fast allen Nichtansässigen die Einreise untersagt.

Viele der Ideen der taiwanesischen Regierung zum Umgang mit dem Virus stammten aus dem „Herumtollen im Dunkeln“, sagte Chen.

Als zum Beispiel im Februar eine Gruppe von Infektionen auf dem Kreuzfahrtschiff Diamond Princess auftrat, erlaubten Beamte in Japan, wo das Boot angedockt hatte, vielen Passagieren, die negativ getestet wurden, frei zu gehen. Einige von ihnen wurden später positiv getestet. Taiwan nahm zur Kenntnis.

“Bis dahin wurde uns sehr klar”, sagte Herr Chen. “Nach dem Test müssen Sie sowohl die positiven als auch die negativen Aspekte unter Quarantäne stellen.”

Taiwans Betonung auf strenge Quarantänen hat dazu beigetragen, Infektionen einzudämmen, ohne das Krankenhaussystem zu überfordern oder enorme Kosten für Tests zu verursachen. Einige Experten fordern die Regierung nun auf, insbesondere an der Grenze umfassendere Tests durchzuführen, um mehr Fälle zu erfassen, die keine Symptome aufweisen.

“Wir haben viele unserer Richtlinien entwickelt, als es weltweit einige Millionen Infektionen gab”, sagte Chan Chang-chuan, Professor am College of Public Health der National Taiwan University. „Aber jetzt gibt es zig Millionen, und wir nähern uns hundert Millionen. Es ist eine ganz andere Phase. “

Herr Chan sagte, er glaube, Taiwan sollte damit beginnen, alle an der Grenze zu testen und nicht nur unter Quarantäne zu stellen. Dies wurde bereits für Personen aus Großbritannien begonnen, bei denen festgestellt wurde, dass die übertragbarere Variante des Coronavirus im Umlauf ist.

Taiwans Position war, dass Träger des Virus, die nach 14 Tagen Isolation asymptomatisch sind, wahrscheinlich nicht sehr infektiös sind. Herr Chen sagte, er habe keinen Zweifel daran, dass es einige asymptomatische Fälle gegeben habe, die es nie auf das Radar der Regierung geschafft hätten.

“Aber wenn diese Infektionen keine Probleme verursachen, sollte ich dann viel Energie darauf verwenden, diese Leute zu finden?” er sagte. “Oder sollte ich mich auf Infektionen konzentrieren, die bereits Probleme verursachen?”

Es ist unklar, wie viel Glücksspiel dieser Ansatz mit sich gebracht hat. Eine im Oktober in The Lancet veröffentlichte Studie ergab, dass von 14.765 Personen, deren Blut in einem Krankenhaus in Taipeh entnommen wurde, ein geringerer Anteil positiv auf Coronavirus-Antikörper getestet wurde als in anderen Ländern. Dennoch könnte der Anteil immer noch eine viel höhere Anzahl von asymptomatischen oder leicht symptomatischen Infektionen bedeuten, als sich in Taiwans offiziellen Fallzahlen widerspiegelt, schrieben die Autoren der Studie.

“Im Grunde ist es ein Kompromiss zwischen dem Geld, das Sie ausgeben möchten, und dem Risiko, das Sie eingehen möchten”, sagte Dr. Wang, der Stanford-Professor. Da die weltweite Fallzahl ansteigt und wahrscheinlich mehr Infektionen nach Taiwan gelangen, ist es „eine Frage der Menge an Leckagen, die Sie in Ihrem Haus haben möchten.“

Dale Fisher, Professor für Infektionskrankheiten an der National University of Singapore, stellte Taiwans strenge Grenzpolitik dem „flinkeren“ Ansatz Singapurs gegenüber. Der Stadtstaat hob kürzlich die Beschränkungen für Reisende aus Taiwan auf, aber Taiwan erwiderte dies nicht.

“Wir glauben, dass selbst wenn ein Reisender es hereinbringt, es eine gute Chance gibt, dass es sich sowieso nicht ausbreitet”, sagte Dr. Fisher. “Wenn Sie kein Vertrauen in Ihr System haben, würden Sie die Grenzen schwieriger halten.”

Der wahre Test für Taiwan sei, wenn die Impfstoffe keine dauerhafte Immunität bieten und die Welt länger mit Covid leben müsse. Wie gut würde es Taiwans Volk ertragen, für ein weiteres Jahr von der Welt abgeschottet zu sein? Noch fünf Jahre?

“Deshalb würden wir sagen, schließen Sie Ihre Grenzen, wenn Sie nur Zeit gewinnen möchten, um sich zu organisieren”, sagte Dr. Fisher. “Aber denken Sie nicht an eine Strategie.”

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Will an Overdraft Stability Affect Your Stimulus Examine?

Will an Overdraft Balance Impact Your Stimulus Check?

Bank charges add to the problems caused by the pandemic for some Americans. According to the Center for Responsible Lending, major banks charged more than $ 11 billion in overdraft fees from their customers in 2019, with 9 percent of customers paying more than 80 percent of the fees. In the first nine months of 2020, major bank customers paid $ 6 billion in overdraft fees, according to Rebecca Borné, a researcher at the nonprofit advocating better treatment for consumers by financial institutions.

The total amount of fines bank customers paid in 2020 could be lower than last year. However, with such a large portion of the fines paid by such a small subset of customers, the impact of those fees on their finances will likely be much worse this year.

Aside from the temporary truce some banks have struck with their customers in connection with the economic reviews, the banks have not changed their overdraft policies during the pandemic, Ms. Borné said. “The imposition of unreasonably high fees, multiple fees per day, expanded fees, and other practices that manipulate fees to maximize fees – these practices harm those who are struggling the most,” she said.

On Christmas Eve, Andrew Shorts, an artist living in Ogden, Utah, made an effort to pay his electricity bill so he wouldn’t lose electricity and heat. Mr. Shorts, who creates murals and graphic design projects for local businesses, has been suspended from his account with Zions Bank, a Salt Lake City-based lender, as a quick fire of auto-deduction for household bills this fall added $ 150 to his balance in negative Area.

When he called Zion two days before Christmas, a representative told him that he would likely have to pay the bank what he owed and settle the rest. The bank changed its policy after President Trump signed the stimulus plan on Tuesday. A spokesman said Zions would zero all negative balances up to $ 2,000 for 30 days in order for customers to receive their stimulus money.

Mr. Shorts described the $ 600 incentive payment as “the equivalent of a pool noodle while my wife, child, myself, and my now crippled business drown in the open sea.” But he still wants the money. In the meantime, he scraped together just enough to pay his electricity bill.

On the day Congress passed the latest business stimulus laws last week, Misha Roberts, a 26-year-old student at Ohio State University, couldn’t bring herself to log into her online PNC account and look up the balance. She knew it was negative somewhere between $ 1,200 and $ 1,700, thanks to a combination of basic expense bills she couldn’t afford that were automatically deducted from her account and overdraft fees.

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27 Locations Elevating the Minimal Wage to $15 an Hour

27 Places Raising the Minimum Wage to $15 an Hour

It started in 2012 with a group of protesters outside a McDonald’s calling for a minimum wage of $ 15 – an idea that even many liberal lawmakers viewed as fancy. In the years since then, their struggle has grown in importance across the country, including conservative states with low union membership and generally weak labor laws.

On Friday, 20 states and 32 cities and counties will raise their minimum wages. In 27 of those places, the lower wage limit will hit or exceed $ 15 an hour, according to a National Employment Law Project report released Thursday that supports minimum wage increases.

The strength of the movement – an electoral move to increase the Florida minimum wage to $ 15 by 2026, which was passed in November – could once again put pressure on Congress to raise the federal minimum wage from $ 7.25 an hour, elected since 2009 Joseph R. Biden Jr. has endorsed $ 15 an hour at the federal level and other working group changes, such as ending the practice of lower minimum wages for workers such as restaurant workers who receive tips.

But even without action by Congress, labor activists said they would continue their campaign at the state and local levels. By 2026, 42 percent of Americans will be Work in a location with a minimum wage of at least $ 15 an hour. This is based on an estimate by the Economic Policy Institute given in the NELP report.

“These record increases in wages in states are the result of years of advocacy from workers and years of marching in the streets and organizing their peers and their communities,” said Yannet Lathrop, researcher and policy analyst for the group.

Wage rates rise as workers struggle in a recession caused by the coronavirus pandemic that has left millions of people unemployed.

“The Covid crisis has really exacerbated inequalities in society,” said Greg Daco, chief US economist for Oxford Economics. “This has given more strength to these movements that want to make sure everyone benefits from a strong job market in the form of sustainable salaries.”

Workers during the pandemic were exposed to vacations, wage cuts and working hours. Low-wage service workers have not been able to work from home, and the customer-centric nature of their work puts them at higher risk of contracting the virus. Many retailers gave workers wage increases – or “hero wages” – at the start of the pandemic to quietly end the practice over the summer, although the virus continued to rise in many states.

“The coronavirus pandemic has driven many working families into deep poverty,” said Anthony Advincula, communications director at Restaurant Opportunities Centers United, a nonprofit focused on improving wages and working conditions. “This increase in the minimum wage will be a tremendously welcome boost for low-wage workers, especially in the hospitality industry.”

Mary Kay Henry, international president of the Service Employees International Union, said the labor movement would make it a priority in 2021 to get even more workers to $ 15 an hour or more.

“There are millions more workers who need more money in their pockets,” she said, adding that the election of Mr. Biden and elected Vice President Kamala Harris would intensify efforts. “We have an incredible opportunity.”

Because many of the hourly service workers are Black, Hispanic, Native American, and Asian, people of color can benefit most from minimum wage increases. A 2018 study by the Economic Policy Institute found that workers of color were far more likely to receive poverty-level wages than white workers.

“It is the most dramatic act of creating racial equality,” said Ms. Henry.

Some economists say raising the minimum wage will benefit the economy and could be an important part of the recovery from the pandemic recession. This is in part because lower-income workers typically spend most of the money they make and that spending is mostly made where they live and work.

Kate Bahn, director of labor policy at the Washington Center for Equitable Growth, said post-2007-09 recession growth was anemic for years as wages stagnated and the labor market slowly found its way back.

“It has been widely recognized that the weak wage growth we have seen over the past 30 years and since the Great Recession reflects structural imbalances in the economy and structural inequality,” said Ms. Bahn.

Many corporate groups counter that an increase in the minimum wage will harm small businesses already affected by the pandemic. According to the National Restaurant Association, more than 110,000 restaurants closed permanently or long-term during the pandemic.

An increase in the minimum wage could lead employers to lay off some workers in order to pay others more, said David Neumark, an economics professor at the University of California at Irvine.

“There is a lot of research that suggests that raising the minimum wage can lead to job losses,” he said. “Many workers are being helped, but some are injured.”

A 2019 study by the Congressional Budget Office found that a minimum wage of $ 15 would raise wages for 17 million workers who earned less than that and potentially another 10 million workers who made a little more. According to the study’s median estimate, 1.3 million other workers would lose their jobs.

In New York, the Senate Republicans had urged Democrat Governor Andrew M. Cuomo to stop the increases that came into force on Thursday on the grounds that they could be the “last straw” for some small businesses.

While raising the minimum wage above a certain point could result in job losses, Ms. Bahn of the Washington Center for Equitable Growth argued, “We are a long way from that point.”

Economic research has shown that recent minimum wage increases have not resulted in huge job losses. In a 2019 study, researchers at the Federal Reserve Bank of New York found that wages for recreational and hospitality workers in the boroughs of New York bordering Pennsylvania that had a lower minimum had risen sharply while employment growth continued . In many cases, higher minimum wages are introduced over several years to give companies time to adjust.

Regardless of whether there is federal action, more state electoral initiatives will seek to raise the minimum wage, said Arindrajit Dube, an economics professor at the University of Massachusetts Amherst.

“Basically, people think this is a question of fairness,” said Dube. “There is widespread support for the idea that people who work should be paid a living wage.”

Jeanna Smialek contributed to the reporting.

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Confessions of a Digital Actuality Gymnasium Rat

Confessions of a Virtual Reality Gym Rat

Unlike Peloton and its imitators, Supernatural has no living element. Classes are recorded and although you can compare your stats with your friends on a leaderboard, you cannot compete with them in real time. The company recently added guided meditations to its offerings and plans to add more types of classes and community functions.

Supernatural was built before the pandemic but has peaked in recent months as more and more people look for alternatives to the home gym. (The company wouldn’t say exactly how many subscribers it had, but Chris Milk, CEO of Within, told me it was five numbers.) The Supernatural official Facebook page is filled with enthusiastic fans, many of them that don’t fit the stereotypical image of a VR-obsessed gamer.

Mr Milk, who produced virtual reality content for the New York Times Magazine, said the difference between Supernatural and other types of fitness at home is that it feels more like a game than an exercise.

“The fundamental flaw in most fitness systems is that you are essentially doing something that isn’t fun, whether you’re pedaling a stationary bike or running on a treadmill,” he said. “We use VR’s tool to transport you beyond the walls of your apartment and offer you an activity that is fun in itself.”

One downside to Supernatural that goes beyond the monthly subscription costs is that it is currently only compatible with the Oculus Quest and Quest 2 headsets. These headsets aren’t cheap (base Oculus Quest 2 models start at $ 299) and are little available this year. Another downside for the privacy conscious: Oculus is owned by Facebook, which recently caused a sensation in the VR world when Oculus users were asked to log in with their Facebook accounts.

The other downside to Supernatural is that – how do you put that carefully? – You look like a big fool who does it. I feel this pain more acutely than most. I don’t have a room in my house that is big and free enough to swing my arms safely, so I often exercise outside on my patio. My wife has learned to tolerate it, but I feel sorry for my neighbors who have no doubt noticed the strange, sweaty man crouching angrily, throwing himself up and waving his arms as Skrillex roars from the box on top of his head.

But if you can ignore the fun look, VR workouts should be a try. They’re cheaper than a peloton, more fun than YouTube workout, and healthier than watching The Crown. While it doesn’t quite scratch the itch in the gym, it’s a good alternative until a vaccine makes it safe to breathe hard again in public.

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Why Markets Boomed in a 12 months of Human Distress

Why Markets Boomed in a Year of Human Misery

Die zentrale, verwirrende wirtschaftliche Realität der Vereinigten Staaten Ende 2020 ist, dass auf der Welt alles schrecklich ist, während auf den Finanzmärkten alles wunderbar ist.

Es ist ein makaberes Spektakel. Die Preise für Vermögenswerte erreichen immer wieder neue, außergewöhnliche Höchststände, wenn täglich rund 3.000 Menschen an Coronavirus sterben und 800.000 Menschen pro Woche neue Arbeitslosenanträge stellen. Selbst ein Enthusiast des modernen Kapitalismus könnte sich fragen, ob etwas in der Funktionsweise der Wirtschaft tief gebrochen ist.

Um diese seltsame Mischung aus lebhaften Märkten und wirtschaftlicher Verzweiflung besser zu verstehen, lohnt es sich, sich den Daten zuzuwenden. Zufällig bieten die Zahlen eine kohärente Darstellung darüber, wie die Vereinigten Staaten zu diesem Zeitpunkt gekommen sind – eine mit Lehren darüber, wie sich Politik, Märkte und Wirtschaft überschneiden – und zeigen die starke Ungleichheit zwischen den Besitzern und Nichtbesitzern des Pandemiejahres.

Es beginnt, wie so viele epische Geschichten, mit einer Tabelle mit Daten aus den Volkseinkommens- und Produktkonten, nämlich „Persönliches Einkommen und seine Disposition, monatlich“.

Dieser Bericht zeigt, wie Amerikaner verdienen und ausgeben, zwei Aktivitäten, die das Coronavirus in diesem Jahr drastisch verändert hat. Wenn wir die Zahlen von März bis November (die neuesten verfügbaren) kombinieren und sie mit dem gleichen Zeitraum im Jahr 2019 vergleichen, können wir die Auswirkungen der Peitsche auf die Peitsche deutlicher erkennen.

Die erste wichtige Beobachtung: Die Gehälter und Löhne fielen insgesamt weniger, als selbst ein aufmerksamer Beobachter der Wirtschaft denken könnte. Die Gesamtvergütung der Mitarbeiter ging in diesen neun Monaten nur um 0,5 Prozent zurück, was eher einer leichten Rezession als einer wirtschaftlichen Katastrophe entspricht.

Das scheint unmöglich. Große Teile der Wirtschaft wurden geschlossen; Millionen sind arbeitslos. Die Zahl der Arbeitsplätze, die Arbeitgeber auf ihrer Gehaltsliste angegeben haben, ging im November um 6,1 Prozent gegenüber dem Vorjahr zurück. Dies geht aus separaten Daten des Arbeitsministeriums hervor.

Wie kann die Zahl der Arbeitsplätze um 6 Prozent sinken, während die Vergütung der Mitarbeiter nur um 0,5 Prozent sinken kann? Es hat damit zu tun, welche Arbeitsplätze verloren gegangen sind. Die Millionen von Menschen, die aufgrund der Pandemie nicht mehr arbeiteten, waren überproportional in schlecht bezahlten Dienstleistungsberufen beschäftigt. Höher bezahlte professionelle Jobs waren eher unberührt, und eine Handvoll anderer Sektoren boomten, wie z. B. Lager- und Lebensmittelgeschäfte, was zu höheren Einkommen für diese Arbeitnehmer führte.

Die Arithmetik ist so einfach wie verwirrend. Wenn ein Unternehmensleiter einen Bonus von 100.000 US-Dollar erhält, wenn er ein Unternehmen durch ein schwieriges Jahr führt, während vier Restaurantangestellte mit 25.000 US-Dollar pro Jahr ihren Arbeitsplatz vollständig verlieren, ist der Nettoeffekt auf die Gesamtvergütung gleich Null – auch wenn dies menschlich sehr schmerzhaft ist ist angefallen.

So gingen Löhne, Gehälter und andere Formen der Arbeitnehmerentschädigung trotz Massenarbeitslosigkeit nur geringfügig zurück – 43 Milliarden US-Dollar in den neun Monaten. Aber die Geschichte hat noch mehr zu bieten.

Bei allen Angriffen auf das CARES-Gesetz, die der Kongress Ende März verabschiedete, ist das Ausmaß, in dem er zur Unterstützung der Einkommen der Amerikaner diente, insbesondere derjenigen, die Arbeitsplätze verloren haben, außergewöhnlich.

Das Einkommen der Amerikaner aus Leistungen der Arbeitslosenversicherung war von März bis November 2020 25-mal höher als im gleichen Zeitraum des Jahres 2019. Dies spiegelt teilweise wider, dass natürlich Millionen mehr Arbeitslose Leistungen suchten. Es spiegelt aber auch einen wöchentlichen Zuschlag von 600 USD für Leistungen bei Arbeitslosigkeit wider, den das Gesetz bis Ende Juli beinhaltete – zusammen mit einem Programm zur Unterstützung von Freiberuflern und Vertragsarbeitern, die ihren Arbeitsplatz verloren haben und ansonsten keinen Anspruch auf Leistungen hätten.

Insgesamt haben die Arbeitslosenversicherungsprogramme von März bis November 499 Milliarden US-Dollar mehr in die Taschen der Amerikaner gepumpt als im Vorjahr. 365 Milliarden US-Dollar davon waren das Ergebnis der Ausweitung des CARES-Gesetzes.

Die 1.200-Dollar-Schecks an die meisten amerikanischen Haushalte, die in diese Gesetzgebung einbezogen wurden, trugen weitere 276 Milliarden Dollar zum persönlichen Einkommen bei – ein Großteil davon entfiel auf Familien, bei denen kein Einkommensrückgang zu verzeichnen war.

Aktualisiert

1. Januar 2021, 17:22 Uhr ET

Und das Unterzeichnungsprogramm des Gesetzes, mit dem Unternehmen dazu ermutigt werden sollen, die Mitarbeiter auf ihren Gehaltslisten zu halten, das Paycheck Protection Program, verhinderte einen Zusammenbruch des „Einkommens der Eigentümer“ – Gewinne, die den Eigentümern von Unternehmen und landwirtschaftlichen Betrieben zufielen. Dieses Einkommen stieg knapp um 29 Milliarden US-Dollar, wäre aber ohne die PPP und ein Nahrungsmittelhilfeprogramm für Coronaviren um 143 Milliarden Dollar gesunken.

Das sind bemerkenswerte Zahlen. Insgesamt war das kumulierte Einkommen der Amerikaner nach Steuern von März bis November 2020 um 1,03 Billionen US-Dollar höher als 2019, was einer Steigerung von mehr als 8 Prozent entspricht. Ein Teil des Pessimismus unter Wirtschaftsprognostikern (und Journalisten) im Frühjahr spiegelte ein Unverständnis darüber wider, wie groß und einflussreich diese Konjunkturzahlungen sein würden.

Das Einkommen ist aber auch nur ein Teil der Geschichte. Große Veränderungen im Jahr 2020 fanden auch auf der anderen Seite des Hauptbuchs statt: den Ausgaben.

Wenn wir uns einer anderen spannenden Geschichte zuwenden: „Persönliche Konsumausgaben nach Hauptprodukttyp, monatlich“, sehen wir ein Muster, das im Nachhinein offensichtlich erscheint, aber nicht so leicht vorherzusagen war, während die Wirtschaft im Frühjahr zusammenbrach.

Der offensichtliche Teil war ein Rückgang der Ausgaben für Dienstleistungen: Alle diese Restaurantreservierungen, die nie vorgenommen wurden, Flüge, die nicht genommen wurden, Sport- und Konzertkarten, die nicht gekauft wurden, summierten sich zu ernsthaftem Geld. Die Ausgaben für Dienstleistungen gingen um 575 Milliarden US-Dollar oder fast 8 Prozent zurück.

Weniger offensichtlich waren einige der anderen Muster, die sich auf die Verbraucherausgaben bei einer Pandemie auswirkten. Die Amerikaner gaben bedeutende Dollars – solche, die sie nicht für Dienstleistungen ausgeben wollten oder konnten – für Dinge aus. Die Ausgaben für langlebige Güter stiegen um 60 Milliarden US-Dollar (ein besserer Stuhl für die Arbeit von zu Hause aus oder vielleicht für ein neues Fahrrad), während die Ausgaben für langlebige Güter um 39 Milliarden US-Dollar stiegen (denken Sie an den Bourbon, der für den Verbrauch zu Hause gekauft wurde und in einem alternativen Universum protokolliert worden wäre als “Dienstleistungen” Verbrauch in einer Bar).

Der zweite Reiz

Antworten auf Ihre Fragen zur Stimulus-Rechnung

Aktualisiert am 30. Dezember 2020

Das Wirtschaftshilfepaket wird Zahlungen in Höhe von 600 US-Dollar ausgeben und für mindestens 10 Wochen ein Bundesarbeitslosengeld in Höhe von 300 US-Dollar ausschütten. Erfahren Sie mehr über die Maßnahme und was für Sie drin ist. Weitere Informationen dazu, wie Sie Hilfe erhalten, finden Sie in unserem Hub.

    • Erhalte ich eine weitere Anreizzahlung? Einzelne Erwachsene mit einem bereinigten Bruttoeinkommen in ihrer Steuererklärung für 2019 von bis zu 75.000 USD pro Jahr erhalten eine Zahlung von 600 USD, und ein Paar (oder jemand, dessen Ehepartner im Jahr 2020 verstorben ist), der bis zu 150.000 USD pro Jahr verdient, erhält das Doppelte dieses Betrags. Es gibt auch eine Zahlung von 600 USD für jedes Kind für Familien, die diese Einkommensanforderungen erfüllen. Personen, die Steuern mit dem Status eines Haushaltsvorstands einreichen und bis zu 112.500 US-Dollar verdienen, erhalten ebenfalls 600 US-Dollar zuzüglich des zusätzlichen Betrags für Kinder. Menschen mit einem Einkommen knapp über diesem Niveau erhalten eine Teilzahlung, die um 5 USD pro 100 USD Einkommen sinkt.
    • Wann könnte meine Zahlung eintreffen? Die Finanzabteilung teilte am 29. Dezember mit, dass sie begonnen habe, direkte Einzahlungen zu leisten, und am nächsten Tag Schecks verschicken werde. Es wird jedoch eine Weile dauern, bis alle berechtigten Personen ihr Geld erhalten.
    • Betrifft die Vereinbarung die Arbeitslosenversicherung? Der Gesetzgeber erklärte sich damit einverstanden, die Zeitspanne zu verlängern, in der Menschen Arbeitslosengeld beziehen können, und eine zusätzliche Bundesleistung neu zu starten, die zusätzlich zu den üblichen staatlichen Leistungen gewährt wird. Aber statt 600 Dollar pro Woche wären es 300 Dollar. Das wird bis zum 14. März dauern.
    • Ich bin mit meiner Miete im Rückstand oder erwarte es bald zu sein. Bekomme ich Erleichterung? Die Vereinbarung sieht 25 Milliarden US-Dollar vor, die von staatlichen und lokalen Regierungen verteilt werden, um zurückgebliebenen Mietern zu helfen. Um Unterstützung zu erhalten, müssen die Haushalte verschiedene Bedingungen erfüllen: Das Haushaltseinkommen (für 2020) darf nicht mehr als 80 Prozent des Gebietsmedianeinkommens überschreiten; Mindestens ein Haushaltsmitglied muss von Obdachlosigkeit oder Wohninstabilität bedroht sein. und Einzelpersonen müssen aufgrund der Pandemie Anspruch auf Arbeitslosenunterstützung haben oder direkt oder indirekt finanzielle Schwierigkeiten haben. Die Vereinbarung besagt, dass die Unterstützung für Familien mit geringerem Einkommen, die seit drei Monaten oder länger arbeitslos sind, Vorrang hat.

Aber die zusätzlichen Ausgaben für Sachen überstiegen nicht den Rückgang der Ausgaben für Dienstleistungen. Und dank niedrigerer Zinssätze sanken die persönlichen Zinszahlungen der privaten Haushalte und andere sonstige Ausgaben um 59 Milliarden US-Dollar.

Insgesamt nahmen amerikanische Haushalte nicht nur mehr Geld auf, sondern gaben auch weniger Geld aus. Die Gesamtausgaben gingen um 535 Milliarden US-Dollar zurück.

Diese Kombination aus steigendem persönlichem Einkommen und sinkenden Ausgaben drückte die Sparquote der Amerikaner ins Wanken. Von März bis November waren die persönlichen Ersparnisse um 1,56 Billionen US-Dollar höher als 2019, ein Anstieg von 173 Prozent. Normalerweise bewegt sich die Sparquote in einem engen Bereich, etwa 7 Prozent kurz vor der Pandemie. Sie stieg im April auf 33,7 Prozent und erreichte damit den höchsten Stand seit 1959.

Selbst als Millionen von Menschen in diesem Jahr mit großen finanziellen Schwierigkeiten konfrontiert waren, bauten die Amerikaner insgesamt erstaunlich schnell Ersparnisse auf. Es musste irgendwohin gehen. Aber wo? Das Festhalten an zusätzlichem Bargeld war eine Option – und der Bargeldumlauf ist seit Februar um 260 Milliarden US-Dollar gestiegen, was einer Steigerung von 14 Prozent entspricht. Die Einlagen bei Geschäftsbanken sind deutlich gestiegen – seit der ersten Märzwoche um 19 Prozent.

Oder für diejenigen, die sich mit Risiken ein wenig besser auskennen, gab es Investitionen in Aktien, was das erklärt Anstieg des S & P 500 um 16 Prozent im Jahresverlauf. Für diejenigen, die mit viel Risiko vertraut sind – und die Dynamik des Marktes nutzen möchten – gab es den Kauf einer marktüblichen Aktie wie Tesla oder Handelsoptionen.

Oder Sie hätten die Gelegenheit der Pandemie nutzen können, um ein neues Haus zu kaufen: Die Hausverkäufe stiegen, und der nationale Immobilienpreisindex von S & P CoreLogic stieg im Oktober gegenüber dem Vorjahr um 8,4 Prozent.

Im Wesentlichen führt der Anstieg der Ersparnisse bei den Menschen, die große wirtschaftliche Schäden durch die Pandemie vermieden haben, zu einer Flut, die die Werte fast aller finanziellen Vermögenswerte anhebt.

Sicher spielt die Federal Reserve eine Rolle. Die Zentralbank hat die Zinssätze auf nahe Null gesenkt; versprach, sie dort jahrelang zu halten; kaufte Staatsschulden; und unterstützte Märkte für Unternehmensanleihen. Aber der Anstieg der Vermögenspreise hat seinen Weg in viele Sektoren gefunden, weit entfernt von jeglicher Form der Fed-Unterstützung, wie Aktien und Bitcoin. Und der Anstieg hat sich in diesem Herbst eher beschleunigt, obwohl die Fed keine zusätzlichen stimulierenden Maßnahmen ergriffen hat.

Die Fed spielte eine große Rolle bei der Stabilisierung der Märkte im März und April, aber die Rallye seitdem spiegelt wahrscheinlich diese breitere Dynamik in Bezug auf Einsparungen wider.

Nur weil Sie diese Marktgewinne erklären können, bedeutet dies nicht, dass hohe Vermögenspreise gelten werden. Sie könnten eine Geschichte erzählen, in der die Wirtschaft zurückkehrt, wenn Menschen geimpft werden, und das gesamte Muster sich umkehrt, wobei die Sparquote negativ wird, wenn die Amerikaner ihren Vorrat für Reisen und andere Luxusgüter ausgeben, die 2020 verboten waren. Dies könnte die Inflation ankurbeln, was, wenn es schwerwiegend genug ist, dazu führen könnte, dass die Fed ihren einfachen Geldansatz früher zurückzieht, als die Menschen jetzt denken.

Die wirtschaftliche Erzählung von 2021 muss jedoch noch geschrieben werden – und wenn 2020 eines lehrt, ist der Handlungsbogen unvorhersehbarer, als Sie vielleicht denken.

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U.S. Firms Face China Tariffs as Exclusions Expire

U.S. Companies Face China Tariffs as Exclusions Expire

WASHINGTON – American companies have to pay higher taxes on some of the products imported from China as the tariff bans that protected many companies from President Trump’s trade war expired at midnight Thursday.

Mr Trump began imposing tariffs on Chinese goods valued at more than $ 360 billion in 2018, prompting thousands of companies to ask the administration for temporary exemptions exempting them from the duties. Companies that met certain requirements received a tax return that ranged from 7.5 to 25 percent. These included companies that import electric motors, microscopes, salad spinners, thermostats, breast pumps, ball bearings, forklifts and other products.

The majority of these exclusions, which could run into billions in revenue for US-based companies, automatically expired at midnight on Thursday. After that, many companies will again have to pay a tax to the government to import a variety of goods from China, including textiles, industrial components and other miscellaneous products.

The Trump administration’s lack of clarity on whether it would extend bans left many companies in the balance.

The United States had announced some extensions – on December 23, the sales agent announced that it would extend the exclusions for a small category of medical care products, including hand sanitizers, masks, and medical devices, to March 31 to help fight the US help coronavirus pandemic.

However, Ben Bidwell, the director of US Customs at freight forwarder CH Robinson, who has assisted customers with filing for exclusions, said “the vast majority” of those granted would expire by the end of the year and importers would either one depending on the product additional tariff of 7.5 percent or 25 percent.

The United States sales agent “remained fairly silent about any extension,” Bidwell said.

The legislature campaigned for the administration to extend the exemptions. On December 11th, more than 70 members of Congress, including Republican Jackie Walorski of Indiana and Democrat Ron Kind of Wisconsin, sent a letter urging United States sales representative Robert E. Lighthizer to extend all of their active bans to help businesses affected by the pandemic.

“Our economy is still in a fragile state due to the ongoing Covid-19 pandemic,” the letter said. “The extension of these exclusions provides employers with the security they need and helps save jobs.”

Mr Trump introduced tariffs to protect some American industries from foreign competition and encourage others to move their supply chains out of China. The tariffs have partially achieved these goals, although most of the companies have relocated their activities to other low-cost countries such as Vietnam or Mexico rather than the USA.

Updated

Jan. 1, 2021, 4:30 p.m. ET

However, most economists say these gains resulted in a high price tag and hurt American manufacturing as a whole, greatly increasing the cost of imported components and making US manufacturers less competitive with other companies overseas.

Some companies say the elimination process was particularly unfair. While large corporations have invested large sums of money in hiring Washington law firms to lobby the administration and request exemptions, some small businesses have stated that they lacked the resources to request and win disqualifications.

“The expiration of these exclusions – especially because the facts supporting their original purpose remain unchanged – shows how arbitrary and capricious the process was,” said Stephen Lamar, executive director of the American Apparel & Footwear Association, the makers of footwear and footwear represents clothing.

“These companies could poorly afford a tax on their imported intermediate consumption and US workers when they originally applied for these exclusions, and they certainly can’t now,” he added.

Two other long-term programs that have exempted imported products from tariffs also expired on Thursday.

The Various Tariffs Act, which temporarily suspends tariffs on some imported goods, including inputs used by American manufacturers, and the Universal System of Preferences, which gives thousands of products from developing countries duty-free access to the US market, are ending Year expired the year. There has been little momentum in Congress to revive the programs as public opinion has gradually turned against initiatives to give foreign companies cheaper access to the American market in order to encourage free trade.

Company executives are unsure whether the future administration will adopt a different tactic, but President-elect Joseph R. Biden Jr. is unlikely to make any material changes in the near future.

In a December interview with the New York Times, Mr Biden said he would conduct a full review of the United States’ trade relations with China and consult with allies in Asia and Europe to develop a coherent strategy before changes are made.

“I’m not going to take any immediate steps, and that goes for tariffs too,” he said.

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NFL house owners can show they’re severe about range

NFL owners can prove they're serious about diversity

ESPN Monday Night Football Studio analyst Louis Riddick during the regular NFL soccer game between the Cleveland Browns and the San Francisco 49ers on Monday October 7, 2019 at Levi’s Stadium in Santa Clara, California.

Ric Tapia | Icon Sportswire | Getty Images

In 2020, the National Football League certainly spoke about its commitment to diversity and inclusion.

NFL Commissioner Rodger Goodell and Executive Vice President of Football Operations Troy Vincent have discussed the league’s progress on the matter in almost every media call over the past few months.

“The commissioner has made it a focal point in league meetings for a good period of time, especially last year,” said former NFL general manager Rod Graves. “I think awareness of the diversity in the league or lack of diversity is higher than it has been for a while.”

That year, the league expanded its Rooney rule and asked clubs to interview two minority candidates for coaching positions. The league also added compensation for teams making different hires and developed a universal hiring strategy for all 32 clubs on both the football and business side.

Now that Black Monday is days away – a time when NFL clubs are making trainer and front office changes – these diversity efforts are back in the spotlight. This hiring cycle will prove whether both sides are serious.

“The decisions have always been made by the owners,” said Graves. “With all the work that the league has done, the decision makers are still at the center and whether they feel the need to do this for themselves.”

The certificate for 2020

Graves, who helped create the new guidelines and now serves as executive director at the Fritz Pollard Alliance, an organization that oversees equality in the league, said the upcoming hiring cycle must be profitable.

On the University of Central Florida Race and Gender Report Card for 2020, the NFL received an overall grade of B-Minus and a B-Plus for setting races. The institution began collecting the data in 1992.

For the second year in a row, the league has four minority head coaches from 32 teams, its lowest level since 2013. That is well below the seven minority head coaches the NFL had in 2018.

At the front of the assistant coach, black coaches make up 239 positions compared to 499 white coaches. With 512 white employees, the league office is no better than 93 black and 49 Spanish.

In a profile on Eric Bieniemy, the Kansas City Chiefs offensive coordinator, a hot name in the final hiring cycle, USA Today wrote that up to eight positions could be available in the upcoming off-season. Two clubs – Houston and Atlanta – have already made and started moves in the season.

Kansas City Chiefs quarterback Patrick Mahomes, 15, speaks to Kansas City Chiefs offensive coordinator Eric Bieniemy during the Super Bowl LIV game between the Kansas City Chiefs and the San Francisco 49ers at Hard Rock on February 2, 2020 Stadium in Miami Gardens, FL.

Robin Alam | Icon Sportswire | Getty Images

Measure JC2

A new policy from 2020 calls for teams to notify the league office when interviewing minority candidates, and the NFL is monitoring clubs’ records of those interviews. Vincent said the data collected will help improve the NFL’s “mobility” problem, where teams rarely promote minority candidates to head coaching positions.

“Many policy reforms have been implemented during the year to change culture, build trust and create equal opportunities,” Vincent said in an email to CNBC on Wednesday. The NFL would be tracking progress more closely than in previous years. “We are also aware that changes of this magnitude don’t happen overnight and that there is more work ahead of us to achieve our long-term goals.”

One person familiar with early interviews told CNBC teams that they have met reporting requirements without any problem so far. The person who has been asked not to be identified as the person is not allowed to speak on league matters.

Another new incentive to help owners hiring out of the norm is what is known in the league as Measure JC2. It calls on the clubs to receive a compensation decision for the third round if another club transfers employees from its minorities.

But Graves warned that it still might not be enough.

“We cannot be satisfied with improving the process. We have to get results,” he said.

“We found out you can’t legislate,” former NFL coach Tony Dungy told CNBC in May about the expanded Rooney Rule. “I think we have to show the owners that it is good for them, it will be good for business.”

Houston Texans Matt Schaub (L) speaks to the media as Texans GM Rick Smith watches during the press conference to introduce him as the Texans’ new starting quarterback after trading with the Atlanta Falcons in Houston, Texas on March 22, 2007.

Bill Baptist | Getty Images Sports | Getty Images

Who is out there

Among the names looking for possible attitudes on the football side, Bieniemy is among the best. Other names gaining momentum include defensive coordinator Leslie Frazier, who helped the Buffalo Bills win the AFC East Division title for the first time in 25 years.

In the front office, the name of ESPN soccer analyst Louis Riddick is mentioned. Former Texas executive Rick Smith is also under review. New Orleans assistant GM Terry Fontenot and Bills Malik Boyd are among the newer names in league circles.

“At whatever level a club is considering, there are candidates – men and women of color, not just on the football side but on the business side as well,” said Graves.

On the business side, the hiring of Jason Wright by the Washington Football Team, the first president of the NFL’s black team, hit the headlines this summer, but that’s where the league needs to be stronger.

Names in the pipeline include Adolpho Birch, the Tennessee Titans as Senior Vice President of Business Affairs and Chief Legal Officer. Ed Goines, Executive and General Counsel of the Seattle Seahawks, is also described as the future NFL club president.

“I think decision makers will be better informed about different candidates than they have been in the past,” said Graves.

The guidelines are in place. Goodell and Vincent helped set the tone. Now NFL owners are returning to the spotlight to prove if they’ll take the NFL’s diversity issue seriously.

“If the league gets out of this recruitment cycle and ignores the effects of various attitudes, it would be a tragic position for me,” said Graves. “I don’t know if something could have happened in this off-season – for social and attention-grabbing reasons – that could have increased the focus and urgency in this area more than in the 2020 off-season.”

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One Solution to Keep away from Different Company? Ebook the Whole Lodge

One Way to Avoid Other Guests? Book the Entire Hotel

Larger hotels and resorts also come into play. Groups who can fill at least 70 suites can take over Casa Velas in Puerto Vallarta, Mexico for $ 49,420 per night. With the new “Tower Takeover” (price on request) at the Hilton Aruba Caribbean Resort & Casino, groups can buy one of the hotel’s three towers (the smallest has 80 rooms). The new buyout package at InterContinental New York Times Square (from USD 100,000 per night) gives access to at least 200 rooms, the 4,000 square foot ballroom and more.

But for William and Alexandra Cobb, 27 and 25, the less the better.

The Philadelphia couple rented Sheldon Chalet, a five-bedroom luxury hotel in Denali National Park, Alaska, for their October wedding. No seating plans required: the guest list only included yourself.

“It had to be private,” said Cobb, a private equity firm advisor. “We wanted something that was just us.”

Accessible only by private helicopter, Sheldon Chalet switched to a buyout-only model in March. The starting rate is $ 35,000 for a minimum of three nights.

“They did everything for us,” said Ms. Cobb, an occupational therapist. “We ate crab cakes on a glacier after taking a fixed wing flight. We really wanted espresso martinis and they experimented with five different recipes. “

But when it was time to celebrate, the newlyweds found that they were indeed not all alone.

“They set up a disco ball for the night of our wedding,” said Ms. Cobb, adding, “The staff celebrated with us all night.”

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Pandemic Driving Is Nonetheless Down, however Will Insurers Grant Extra Reduction?

Pandemic Driving Is Still Down, but Will Insurers Grant More Relief?

Nevertheless, “the car tariffs remain below the values ​​before Covid 19,” said the company. “Our approach is to make incremental adjustments based on driving behavior to minimize the impact on customers.”

Here are some questions and answers about auto insurance rates:

What if I’m not sure I received credit in the spring?

Drivers who haven’t received a check should check their statements to see if they got the relief promised by their insurer, say consumer advocates. If it’s unclear or you can’t find your bill, contact your insurance agent or company directly.

C.and I ask that my premium be checked if I drive less because of the pandemic.

Yes. Several insurers said they encouraged drivers to contact them for a policy review if their driving habits changed drastically. It is helpful to have specific details about the change such as: For example, the distance you would drive to work if you were still at the office and away from home.

The average cost of auto insurance is $ 1,548 per year, or $ 129 per month, according to Zebra, a car tariff website. However, prices vary based on factors such as your age and driving history and where you live.

How else can I reduce my car insurance premium?

One way is to increase your deductible, the amount you pay for a claim paid by your insurer. (If you need $ 1,000 worth of repairs and your deductible is $ 500, your insurer will write you a check for $ 500.) A higher deductible saves you money on monthly premiums, but it means you get more out of pocket repairs pay to have an accident.

Some insurers also offer “usage-based” insurance, also known as telematics. You agree to have a device in your car that allows you to track your driving habits. This may be a cheaper option – but some people are skeptical about privacy concerns.

You can also see if a competing insurer offers you a cheaper rate. Just make sure you don’t cancel your current policy before activating a new one so you don’t have a gap in coverage, Heller advised.

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A Monster Wind Turbine Is Upending an Business

A Monster Wind Turbine Is Upending an Industry

A wind turbine swirls over a strip of land at the mouth of the port of Rotterdam, which is so large that it is difficult to photograph. The turning diameter of its rotor is longer than two American football fields. Later models will be taller than any building in mainland Western Europe.

The giant whirling machine in the Netherlands is a test model for a new series of giant offshore wind turbines designed by General Electric. It contains sensors for wind speeds, power output and loads on their components. Mounted in arrays, the wind machines have the potential to supply cities with electricity and replace the emission-generating coal or natural gas systems that form the backbone of many electrical systems today.

GE has not yet installed any of these machines in seawater. As a relative newcomer to the offshore wind business, the company is faced with questions about how quickly and efficiently it can scale production to build and install hundreds of turbines.

But the giant turbines have already caused a sensation in the industry. A top manager at the world’s leading wind farm developer called it a “little leap over the latest technology”. And one analyst said the machine’s size and pre-sale “rocked the industry.”

The prototype is the first of a generation of new machines that are about a third more powerful than the largest already in commercial operation. As such, it changes the business calculations of wind turbine manufacturers, developers and investors.

The GE machines will have generating capacity that would have been hard to imagine a decade ago. A single one will be able to deliver 13 megawatts of power, enough to light up a city with around 12,000 houses.

The turbine can generate as much thrust as the four engines of a Boeing 747 jet. According to GE, it is used at sea, where developers have learned they can plant larger and more numerous turbines than on land to catch stronger breezes and be more reliable.

The race to build larger turbines has developed faster than many industry figures had predicted. GE’s Haliade-X generates almost 30 times more electricity than the first offshore machines installed offshore Denmark in 1991.

In the years to come, customers are likely to demand even larger machines, say industry leaders. On the other hand, they predict that just like airliners peaked with the Airbus A380, they predict that turbines will reach a point where larger sizes no longer make economic sense.

“We will also reach a plateau. We just don’t know where it is yet, ”said Morten Pilgaard Rasmussen, Chief Technology Officer for offshore wind turbines at Siemens Gamesa Renewable Energy, the leading manufacturer of offshore turbines.

Although offshore turbines only make up about 5 percent of the generation capacity of the entire wind industry, this part of the business has taken on its own identity and is expected to grow faster than land wind in the coming years.

Offshore technology has made its way into northern Europe for the past three decades and is now spreading to the east coast of the US as well as Asia, including Taiwan, China and South Korea. The large projects, which cost billions of dollars and are possible at sea, attract large investors, including oil companies like BP and Royal Dutch Shell, who want to quickly upgrade their green energy supply. Capital investments in offshore wind turbines have more than tripled to $ 26 billion in the past decade, according to the Paris-based forecasting group International Energy Agency.

GE began its entry into wind power in 2002 when it bought Enron’s land-based turbine business at a bankruptcy auction – a successful unit in a company embroiled in a spectacular accounting scandal. It was a marginal force in the offshore industry when its executives decided to crack it about four years ago. They saw a growing market with only a few serious Western competitors.

However, GE executives felt they had to be brave to become leaders in the challenging marine environment. They have more than doubled the size of their existing offshore machine, which GE received by acquiring Alstom’s electricity business in France in 2015. The aim was to gain an edge over important competitors such as Siemens Gamesa and Vestas Wind Systems, a Danish turbine manufacturer.

A larger turbine produces more electricity and therefore more sales than a smaller machine. The size also helps reduce the cost of building and maintaining a wind farm, as fewer turbines are required to generate a given amount of electricity.

These characteristics create a strong incentive for developers to choose the largest machine available to aid in their efforts to win the auctions for offshore power agreements that many countries have accepted. These auctions vary in format, but developers compete to provide power at the lowest price for several years.

“What they are looking for is a turbine that will win these auctions,” said Vincent Schellings, who led the design and production of the GE turbine. “The turbine size plays a very important role here.”

Early customers include Orsted, a Danish company that is the world’s largest developer of offshore wind farms. A tentative agreement was reached to purchase approximately 90 of the Haliade-X machines for a project called Ocean Wind off Atlantic City, NJ

“I think they surprised everyone when they came out with this machine,” said David Hardy, director of Orsted’s North American offshore business.

As a major buyer of turbines, Orsted wants to help “build this new platform and create some volume for GE” to encourage competition and innovation, Hardy said.

According to analysts, the GE turbine is selling better than its competitors expected.

On December 1st, GE signed another preliminary agreement to supply turbines for Vineyard Wind, a large wind farm off Massachusetts, and delivered 276 turbines for what is probably the largest wind farm in the world at Dogger Bank in the UK.

These deals with accompanying maintenance contracts could add up to $ 13 billion, estimates Shashi Barla, lead wind analyst at Wood Mackenzie, a market research firm.

The waves of the GE machine prompted Siemens Gamesa to announce a number of competing turbines. Vestas, which until recently had the largest machine in the industry in its stall, is expected to introduce a new entry soon.

“We weren’t the first to move and of course we have to address that today,” said Henrik Andersen, Vestas Managing Director.

GE had to “pretty much start over,” Schellings said. The GE Renewable Energy business unit spends approximately $ 400 million on design, engineering, and conversion factories in St. Nazaire and Cherbourg, France.

To make a blade of such extraordinary length that it would not buckle under its own weight, GE challenged designers at LM Wind Power, a blade manufacturer in Denmark that the company bought in 2016 for $ 1.7 billion. Their innovations include a material made of carbon fiber and glass fiber that is light, yet strong and flexible.

GE has yet to figure out how to efficiently manufacture large numbers of the machines, first at its plants in France and possibly later in the UK and USA. With a tight offshore track record, GE must also demonstrate that it can reliably install and maintain the large machines at sea with special ships and in inclement weather.

“GE has a lot to prove to asset owners in order to source GE turbines,” said Barla.

For Siemens Gamesa, GE’s main competitor, it was easier and cheaper to bring out bigger machines. In its offshore complex in Brande on the Danish peninsula Jutland, GE is already building a prototype for a new and more powerful machine. The secret: The company’s ever-larger new models have not strayed far from a ten-year-old original.

“The fundamentals of the machine and how it works remain unchanged,” said Rasmussen, unit chief technology officer, resulting in a “slightly better starting point” than GE’s.

There seems to be a lot of room for competition. John Lavelle, executive director of GE’s offshore business, said the prospect for the market was “getting bigger every year.”